HR Interim Management

„Rent your Professional“

  • Ihre Personalleitung hat das Unternehmen verlassen und die Nachfolge ist noch nicht gefunden?
  • Eine Schlüsselperson in Ihrer HR-Abteilung nimmt Elternzeit in Anspruch oder ist länger erkrankt?
  • Es stehen große Veränderungen und Projekte an, die von der bestehenden Mannschaft nicht gestemmt werden können?
  • Ihr Unternehmen möchte erstmalig eine HR-Abteilung aufbauen und benötigt eine saubere Vorbereitung mit Blick für operative und strategische Herausforderungen?
  • Vielleicht steht Ihr Unternehmen aber auch vor M&A-Prozessen, Standortschließungen oder größeren Entlassungsprojekten

Dann ist schnelle Unterstützung notwendig und wir sollten uns unterhalten.

Welche Themen Sie auch immer bewegen, lassen Sie uns darüber sprechen. Ich helfe schnell, pragmatisch und mit Leidenschaft.

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Projektbeispiele

Personalleiterin

Energieversorger, ca. 850 Mitarbeiter

  • Neuaufbau der Personalabteilung nach Abgang von
    70 % der HR-Mitarbeiter
  • Rekrutierung neuer Mitarbeiter (In – und Externe)
  • Aufrechterhaltung der Kernprozesse
  • Begleitung des HR von der reinen Administration hin zu einer strategischen Rolle
  • Einführung HR-Business-Partner-Modell
  • Neuaufsetzen des Prozesses zur Stellenbewertung
  • Neuaufsetzen des Recruitingprozesses
  • Digitalisierungsprojekte (Bewerbermanagement, Digitale Personalakte, Docusign für Arbeitsverträge)

HR-Insolvenzbegleitung

Handelsbranche, ca. 100 Mitarbeiter

  • Begleitung der Firmeninsolvenz in Eigenverwaltung
  • Bereitstellung von Informationen für Investoren
  • Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Konzernpersonalleitung, Sachwalter und Anwälten
  • Umsetzung des Sozialplans unter Berücksichtigung insolvenzrechtlicher Besonderheiten
  • Durchführung der Kündigungen inkl. Massenentlassungsanzeige 
  • Begleitung der Kündigungsschutzklagen, Verhandlung von Vergleichen
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Personalleiterin

Handelsbranche, ca. 100 Mitarbeiter

  • Komplettes Aufsetzen einer professionellen Personalarbeit
  • Begleitung des Wachstums von 50 auf 100 Mitarbeiter 
  • Digitalisierung (Auswahl und Einführung eines HR-Management-Systems, einer digitalen Personalakte und eines Bewerbermanagementsystems)
  • Beratung und Coaching im Hinblick auf Change Management, Führungskultur, Arbeitsorganisation, Personal- und Organisationsentwicklung

HR Business Partner

Entsorgung, ca. 3.500 Mitarbeiter

  • Personalbetreuung und Betriebsratsarbeit
  • Begleitung von M&A-Prozessen
  • Konzeption und Einführung eines Stellenbewertungssystems (Grading)
  • Begleitung von Standortschließungen
  • Erarbeitung eines Konzeptes zur 360°-Beurteilung
 
 

Recruiting Manager

IT-Branche, ca. 3.300 Mitarbeiter

  • Operatives Recruiting von 100 Fach- und IT-Spezialisten im Rahmen eines Sonderprojektes
  • Aufsetzen eines Recruiting-Prozesses und Steuerung des Recruiting-Teams
  • Erstellung von Recruiting-Leitfäden